AI- unterstütztes
NextGen-Outsourcing

Fünf Gründe für die Wahl von NEXTEDGE

NextGen Outsourcing

  • Implementierung und Prüfung von Informationssicherheits- und Datenschutzstandards, z. B. ISO 27001, DSGVO, NIST.
  • Vulnerability Assessments und Penetration Testing Services.
  • SIEM- und SOC Operations Management.
  • Cyber Threat Intelligence-Dienste, die Ihnen helfen, Cyber-Bedrohungsakteure und bösartige Muster zu identifizieren.
  • Threat Hunting-Dienste, mit denen Sie Bedrohungen erkennen können, die sich im IT-Netzwerk des Unternehmens verbergen.

Fünf Gründe für die Wahl von NEXTEDGE

Ers

  • tellung der Outsourcing-Strategie: Der ehemalige europäische Leiter der Beratung des weltweit größten indischen Outsourcing-Unternehmens mit umfangreicher Erfahrung im Bereich künstliches Intelligence-basiertes Outsourcing (der NextEdge-Mitbegründer ist) wird mit Ihnen und dem Team zusammenarbeiten, um Ihre maßgeschneiderte NextGen Outsourcing-Strateg
  • ie zu entwickeln. Design & Implementierung von Outsourcing-Prozessen: Outsourcing basiert weitgehend auf Best Practices und dennoch müssen Thesen für Ihre Outsourcing-Zwecke angepasst werden. Sie erhalten für das Outsourcing verbesserte Agile, DevOps, DevSecOps und IT Service Management Prozesse, die Es Ihnen ermöglichen, schnellere Time-to-Market zu erreichen, sowie Ihre betrieblichen, Qualität und Kosten einspartende Z
  • iele. Implementierungsunterstützung für erste Outsourcing-Phasen: Sie erhalten erfahrene Experten, um eine erfolgreiche Umsetzung in den Anfangsphasen des Outsourcings zu gewährleisten und sicherzustellen, dass Sie Ihre Unternehmensziele, wie z.B. Kosteneinsparungsz
  • iele, erreichen. Beheben Sie die Leistung eines schlechten IT-Dienstleisters: Sie erhalten erfahrene Berater mit indischem Hintergrund, die auf Augenhöhe mit dem IT-Dienstleister arbeiten, um Ihre Qualitäts- und Leistungsziele operativ zu errei
  • chen. Executice / Management Coaching on Sourcing: Sie erhalten kompetente Unterstützung für Ihre täglichen Probleme bei der Beschaffung von Insiderwissen im Umgang mit indischen IT-Dienstleistern und kulturellen Aspekten. Das verschafft Ihnen den entscheidenden Know-how-Vorteil.
Erstellung einer Outsourcing-Strategie Der vormalige Head of Consulting für Europa beim führenden indischen Outsourcing-Unternehmen wird mit Ihnen und dem Team zusammenarbeiten, um Ihre maßgeschneiderte NextGen Outsourcing-Strategie zu entwickeln. Er bringt hierfür langjährige Erfahrung auch im Bereich KI-unterstützten Outsourcings mit

Sie erhalten wertvolle Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen wie:

  1. Rolle der Künstlichen Intelligenz in Ihrer Outsourcing-Strategie?
  2. Wer könnte Ihr bester Outsourcing-Partner sein?
  3. Wie können Sie Risiken bei der Lieferantenauswahl und beim Übergang mindern?
  4. Welche kulturellen Herausforderungen müssen Sie angehen?
  5. Wie können Sie Ihre Kosten und Risiken des Outsourcings reduzieren?

Sie erhalten wertvolle Sourcing-Insider-Informationen über Möglichkeiten und Limitierungen Ihrer Anbieter und zuverlässige Unterstützung bei Verhandlungen und Umsetzung, um Ihre Outsourcing- Ziele zu erreichen.

Design & Umsetzung von NextGen Outsourcing Prozessen NextGen Outsourcing basiert auf KI-Plattformen und aktuellen Best Practices wie Agile, DevOps, DevSecOps, AIOPS und intelligenten IT Service Management Prozessen, die Ihnen helfen, Ihre Outsourcing-Ziele der Effizienzsteigerung, Skalierung und Innovationsfähigkeit bei gesenkten Kosten und Risiken zu erreichen.
Unterstützung bei der Impelementierung von ersten Outsourcing-Phasen Sie erhalten erfahrene Experten, die Ihnen bei der erfolgreichen Umsetzung in den ersten Outsourcing-Phasen helfen und sicherstellen, dass Sie die Geschäftsziele Ihres Unternehmens erreichen.
Unterstützung bei mangelnder Leistung Ihres IT-Dienstleisters Sie erhalten hochqualifizierte Berater mit umfangreicher Erfahrung in der Steuerung der Zusammenarbeit mit den meisten globalen indischen IT-Anbietern und einem wertvollen Netzwerk innerhalb der Outsourcing-Community. Diese helfen Ihnen bei der Bewältigung wichtiger betrieblicher Herausforderungen und dabei, den Outsourcing-Provider auf den richtigen Kurs zu bringen.
Executive / Management Coaching zum Thema Sourcing Sie erhalten hochkompetente Unterstützung für Ihre täglichen Probleme und Insiderwissen im Umgang mit indischen IT-Dienstleistern und den damit verbundenen kulturellen Aspekten. Sie erhalten tiefe Einblicke, wie die Sourcing-Anbieter denken und arbeiten, sodass Sie Ihre Sourcing-Entscheidungen und die Governance erheblich verbessern können, um mehr Nutzen aus Investitionen in Sourcing-Partnerschaften zu ziehen.

Fünf Gründe für die Wahl von NEXTEDGE

Hol

  • en Sie sich die besten Berater
    Sie erhalten Zugang zu den besten IT-Experten weltweit. Alle Berater haben hervorragende Leistungen bei der hervorragenden Arbeit aus früheren multinationalen Beratungsjobs bewiesen und sind hoch motiviert, Ihr Unternehmen zu unterstützen. Höchs
  • te Qualität als selbstgegeben
    Sie können sich dafür entscheiden, dass unsere Experten in Deutschland (kollektive Intelligenz) wichtige Ergebnisse überprüfen lassen, um das Ergebnis zu maximie
  • ren. Einfacher und schneller Auswahlprozess
    Sie sparen Zeit durch unseren qualitätsgesicherten Scouting-Prozess. Jeder Berater wird von deutschen Experten auf ihrem Gebiet interviewt. Videos, Lebensläufe und eine Empfehlung des Interviewers werden im Voraus zur Verfügung ge
  • stellt. Maximale Flexibilität und Zuverlässigkeit
    Alle unsere Offshore-Berater sind direkt bei unserem lovcal Partnerunternehmen angestellt und stehen auf Anfrage zur Verfügung. Je nach Ihren geschäftsgeschäftlichen Anforderungen wählen Sie Zeitrahmen und Standort aus. Wir bieten die Beratungsdienstleistungen an allen wichtigen Offshore-Standorten in Indien und v
  • or Ort in Deutschland an.
    Alle Berater arbeiten in hochsicheren Offshore-Büros und Umgebungen.

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